Projetos Críticos Sem Gerente Sênior?
Gestão temporária ou consultoria estratégica para colocar projetos travados no eixo e entregar no prazo.
Agendar Consultoria GratuitaProjeto Crítico Fora de Controle?
Sinais de que você precisa de gestão sênior externa imediatamente
Projeto Estratégico Travado
Projeto prioritário parado há semanas ou meses. Stakeholders cobrando, time perdido, ninguém sabe como desemperrar. Cada dia de atraso custa dinheiro e credibilidade.
Escopo Descontrolado, Prazo Estourado
Projeto começou pequeno, virou monstro. Escopo cresceu sem controle, prazo já estourou duas vezes, orçamento explodiu. Não tem fim à vista e ninguém no controle.
Stakeholders Insatisfeitos
Cliente ou diretoria perdendo paciência. Cobranças constantes, reuniões tensas, ameaças de cancelamento ou penalidades. Relacionamento deteriorando rápido.
Falta de Metodologia Clara
Time trabalha sem processo definido. Não tem rituais, métricas, visibilidade do progresso. Cada um trabalha do seu jeito, sem alinhamento. Caos operacional.
Time Técnico Sem Direcionamento
Desenvolvedores bons, mas sem liderança. Não sabem prioridades, trabalham no que acham importante, retrabalho constante. Falta ponte entre negócio e técnico.
Não Pode Contratar Gerente CLT
Precisa de gerente sênior mas não pode comprometer orçamento com CLT. Projeto é temporário (3-6 meses) ou não tem garantia de continuidade. Precisa de flexibilidade.
O Custo de Projeto Sem Gestão Sênior
Projetos sem gestão adequada têm 60-70% de chance de falhar (PMI). O custo não é só financeiro: é reputação, relacionamento com cliente, moral do time e oportunidades perdidas.
Cada semana de projeto travado é dinheiro queimado: time parado, multas contratuais, cliente insatisfeito, time desgastado. Pior: você perde capacidade de vender novos projetos porque o atual está consumindo toda energia.
Como Colocamos Projetos no Eixo
Assumo gestão temporária (3-6 meses) ou atuo como consultor estratégico. Reestruturo entregas, implemento processos e capacito seu time para autonomia.
Diagnóstico e Plano de Ação (1 semana)
- • Avaliação completa do estado atual do projeto
- • Identificação de gargalos e riscos críticos
- • Análise de viabilidade de prazo/escopo/orçamento
- • Plano de recuperação com quick wins
Estabilização (2-4 semanas)
- • Renegociação de escopo/prazo com stakeholders
- • Implementação de metodologia ágil adaptada
- • Definição de rituais e métricas
- • Reorganização de prioridades e entregas
Execução e Entrega (8-16 semanas)
- • Gestão diária do projeto (daily, planning, review)
- • Gestão de stakeholders e expectativas
- • Remoção de impedimentos
- • Garantia de entregas incrementais
Transição e Autonomia (2-4 semanas)
- • Capacitação do time para autonomia
- • Documentação de processos estabelecidos
- • Transição para gerente interno (se houver)
- • Suporte pós-transição
O Que Está Incluído
Projetos Entregues
Operação R$ 12M+ Anual
Gestão de operação crítica 24x7 para 6 distribuidoras de energia. 40+ profissionais sob gestão. 100% SLA cumprido, +43% margem de lucro.
Setor: Energia | Duração: 8 anos
Migração Core Bancário
Projeto crítico de migração de sistema de pagamentos. Restruturação completa após 6 meses travado. Entregue no prazo revisado.
Setor: Financeiro | Duração: 6 meses
Transformação Digital Hospital
Estruturação de PMO e gestão de múltiplos projetos simultâneos. Metodologia ágil adaptada para contexto hospitalar.
Setor: Saúde | Duração: 1 ano
Resultados Típicos de Gestão Sênior
Experiência em Gestão
Aldo Santos - 20 anos gerenciando projetos críticos que não podem falhar. Operações 24x7, SLA apertado, stakeholders exigentes, times distribuídos. Já passei por todas as crises possíveis.
Certificações e expertise: MBA Gestão de Projetos (FGV), PMI/PMBOK, Scrum, Kanban, SAFe, ITIL, CMMI Nível 5. Não é teoria de livro - são metodologias aplicadas em contextos reais de pressão.
Track record: Nunca tive projeto cancelado sob minha gestão. 100% de entrega, mesmo em projetos herdados em situação crítica. Especialidade é colocar projeto no eixo quando ninguém mais acredita.
Projeto Travado? Vamos Resolver
Consultoria gratuita para analisar situação do projeto e propor plano de recuperação. Transparência total, sem letras miúdas.
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